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2018萬人調(diào)查新起點(diǎn),新目標(biāo),新征程!
深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長蔡培英一行蒞臨我司指導(dǎo)工作
白水逶迤騰細(xì)浪,丹霞磅礴走泥丸
2017年萬人調(diào)查集團(tuán)相關(guān)福利管理制度頒布大會順利召開
萬人調(diào)查集團(tuán)第二屆新入職員工交流懇談會
萬人調(diào)查集團(tuán)2017年春節(jié)放假通知
揚(yáng)帆起航,共鑄輝煌
省衛(wèi)生計(jì)生委公布2016年度廣東省縣級人民醫(yī)院患者滿意度第三方測評結(jié)果
熱烈祝賀萬人調(diào)查集團(tuán)董事長何明龍當(dāng)選深圳市寶安區(qū)第六屆人大代表
萬人調(diào)查榮獲“廣東省守合同重信用企業(yè)”稱號
萬人調(diào)查被推舉為“深圳市質(zhì)量管理與檢測促進(jìn)會副會長單位”稱號
萬人商業(yè)與文化旅游研究院籌備會議隆重召開
2016萬人公司珠海兩日素質(zhì)拓展之旅圓滿完成
萬人調(diào)查獲頒“2014年度龍華新區(qū)自主創(chuàng)新100強(qiáng)”榮譽(yù)稱號
關(guān)于2016年公司春節(jié)放假通知
萬人調(diào)查集團(tuán)2015年度總結(jié)會暨年終酒會圓滿舉行
熱烈祝賀第一屆華南區(qū)市場研究行業(yè)討論會成功召開
深圳市龍華新區(qū)黨工委書記余新國等領(lǐng)導(dǎo)一行來公司調(diào)研
我公司率先入駐深圳軟件園龍華分園
萬人調(diào)查2015年新春晚會精彩紛呈
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旅游研究介紹

  旅游研究部分經(jīng)典案例

  案例一:沂源縣某主題公園市場進(jìn)入研究

  山東某公司欲以“牛郎織女傳說”為文化背景,在沂源打造一個中國的愛情基地——銀河文化旅游公園,進(jìn)一步豐富該地區(qū)的旅游產(chǎn)品。為了了解沂源縣旅游資源、市場競爭現(xiàn)狀,以及居民和周邊城市潛在目標(biāo)客群的日常游玩習(xí)慣、對主題公園的偏好及需求程度等,特委托萬人公司在沂源、淄博、萊蕪三個城市開展調(diào)研工作。

  本項(xiàng)目通過實(shí)地考察和定量調(diào)查相結(jié)合的方式,對沂源縣及周邊城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展概況、旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),另外,對主要景區(qū)的游客及周邊城市居民旅游消費(fèi)行為與態(tài)度進(jìn)行了深入分析,調(diào)查結(jié)果為企業(yè)了解銀河文化主題公園目標(biāo)客群特征、進(jìn)行市場定位及指定未來營銷推廣策略提供了支持。

  案例二:云南省昆明市某游樂場消費(fèi)者研究

  某公司欲在昆明打造一個室內(nèi)主題樂園,為了解潛在目標(biāo)消費(fèi)群體對游樂場的真實(shí)需求,特委托萬人公司開展本次消費(fèi)者調(diào)研項(xiàng)目。本項(xiàng)目通過定量調(diào)查的方式,對昆明市區(qū)、曲靖及玉溪居民的游樂消費(fèi)行為與習(xí)慣、對本項(xiàng)目的期望與建議、喜好程度與光顧意愿、消費(fèi)價位等進(jìn)行了深入分析,為委托方優(yōu)化主題公園規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案,了解消費(fèi)者特征及需求提供了真實(shí)的參考依據(jù)。

  案例三:深圳市東山珍珠島游客滿意度研究

  星河集團(tuán)為了解東山珍珠島游客滿意度水平,為下一步工作安排提供決策參考及支持,連續(xù)多年委托萬人公司開展東山珍珠島游客滿意度調(diào)查項(xiàng)目。本項(xiàng)目采用定量問卷調(diào)查的方式(其中會員采取電話CATI訪問的方式,游客采取現(xiàn)場攔截訪問的方式)對東山珍珠島會員及游客的滿意度狀況進(jìn)行評估,測評內(nèi)容包括人員服務(wù)、休閑/度假/旅游景點(diǎn)、珍珠產(chǎn)品、配套設(shè)施、價值感等,對東山珍珠島提升產(chǎn)品及服務(wù)提出了許多有價值的建議,在此指導(dǎo)下,東山珍珠島游客滿意度水平也逐年提升。

  案例四:典型城市市民主題公園消費(fèi)行為與需求研究

  2008-2013年,萬人公司開展了武漢、淮北、徐州、許昌、龍巖、石家莊、昆明、沂源等多個城市市民主題公園消費(fèi)行為與需求調(diào)查。通過對不同城市市民和潛在目標(biāo)群體進(jìn)行調(diào)查,了解他們?nèi)粘5挠瓮媪?xí)慣,他們對主題公園的認(rèn)知程度、需求特征和接受程度等,為委托方進(jìn)行主題公園項(xiàng)目的開發(fā)提供了重要參考依據(jù)。

  案例五:深圳市星河麗絲卡爾頓酒店品牌認(rèn)知現(xiàn)狀調(diào)查

  為了解麗絲卡爾頓酒店品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知狀況,以此評估品牌推廣活動的效果,特委托萬人公司在深圳地區(qū)開展本次品牌認(rèn)知現(xiàn)狀調(diào)研項(xiàng)目。本項(xiàng)目通過定量調(diào)查的方式,在目標(biāo)客群(金領(lǐng))、普通市民及出租車司機(jī)三類群體之間開展酒店品牌認(rèn)知度調(diào)查,內(nèi)容包括麗絲卡爾頓在市民心中的認(rèn)知、地位、形象、認(rèn)知渠道、忠誠度及品牌聯(lián)想等,調(diào)查結(jié)果為酒店后續(xù)品牌運(yùn)營、傳播工作的持續(xù)改進(jìn)提供了客觀、科學(xué)的依據(jù)。

[責(zé)任編輯:yuanzg]

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